手作業品質の限界追求と中小製造業の活性化を図る経営体制の再構築

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計画名に並ぶのは、手作業の品質をどこまで詰められるかという問いと、ものづくりの中小を活気づけるという狙いを重ねた経営の立て直しである。テーマの欄が検査と品質の管理に振られている点も、その向きと合う。一般に、人の手が残る工程は、寸法そのものより同じ手つきをどれだけ再現できるかで出来ばえが振れる。そこを詰めるには、良し悪しの判断を言葉と数字へ置き換え、測る道具と測る場所を工程の中へ組み込む必要がある。測った値が後ろの工程へ渡る形になっていれば、手を入れた効きが次の版に残りやすい。逆に、判断が個々の手元へ閉じたままだと、うまくいった条件も持ち場の外へ広がらないことが多い。体制の立て直しという言い方が指すのは、たいていこの渡し方の設計である。手の技を残したまま測る側だけを整える形は、数の少ない品を扱う持ち場でも採りやすい。検査の記録が積み上がれば、どこへ手を掛けるべきかも見えやすくなる。